In un "post" di qualche settimana fa ho chiesto agli amici albergatori che cosa rende l'industria turistica italiana diversa da quella (ad esempio) inglese dal punto di vista della redditività.
http://planethotel.blogspot.com/2010/08/grandi-hotel-vs-piccoli-hotel.html
Ho ricevuto interessanti risposte, tutte incentrate su tre temi: costo del lavoro (qualcuno si è scagliato persino contro i fancazzisti), tasse, infrastrutture. Tutti fattori che riducono il margine delle aziende alberghiere.
Quasi nessuno ha fatto un mea culpa: le aziende sono piccole, mal organizzate, non si mettono assieme, isolate, ... perchè?
Eppure a me sembra che il "tema" sia quello noto, molto simile a quello che si dibatte nella piccola e media industria italiana.
I soldi, i soldi veri, non sono più in Europa e in America del Nord. Chiunque investa in borsa ti dirà che la crescita è ancora prevista lì dove ci sono i soldi, o dove i soldi vanno. Lì dove c'è la ricchezza data da materie prime che si pagano a caro prezzo, come il petrolio (Paesi Arabi e mediterranei), il gas naturale (Russia o Africa del Nord), le grandi provviste di materie prime (in Brasile), e la grande quantità di mano d'opera (India e Cina).
Quindi se si vuole partecipare a questa ricchezza si deve andare a prendere i soldi lì dove sono.In altri termini lavorare per quelle società oggi così ricche, con una crescita comunque forte, nonostante la crisi.
Per le aziende italiane significa prendere la valigia e andare a vendere i nostri prodotti in giro per il mondo.Per le imprese di costruzioni significa andare a costruire lì dove avviene lo sviluppo (ma questo mi sembra molto difficile, però non impossibile)Per l'impresa turistica bisogna portare qui i turisti, perchè le nostre coste, le nostre città e le nostre montagne è impossibile spostarle.C'è qualcuno che o sta facendo? Da solo o in partnership?
Ma c'è anche un'altra cosa da fare. L'ho detto e scritto quasi quattro anni fa: bisogna far crescere una catena alberghiera italiana che sia presente nel mondo.
Non c'è. E dopo questa crisi ci si domanda "Chissà se ci sarà mai". Sogno velleitario? Forse. Io però ci spero.
Solo così i clienti degli hotel italiani di Mumbai o Shangai, possono iniziare a pensare di stare negli hotel "italiani" anche in Italia.
Per farlo servono capitali, importanti. E gente seria che li utilizzi con un obiettivo chiaro e dichiarato. la mia convinzione è che i soldi in giro ci siano, ma anche che gli "italiani" (mi scuso per la generalizzazione) cercano più un ritorno rapido, un affare, piuttosto che un serio piano di sviluppo, che vuol dire soldi, lavoro e ricchezza per tutti quelli che partecipano.
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